(业务外包的利与弊)

一劳务外包的利，也就是业务外包对企业有什么好处1减少企业在财力人力上的投入，增加资本运作的回报率2企业集中精力专注于核心技术业务和附加值高的业务3通过劳务外包降低季节性突发性招用人员的风险4；2缺点降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制增加了战略信息的易受攻击性，资源外包系统开发，包括告诉另外的组织使用哪些信息以及如何使用这些信息。

外包非核心业务后，给你带来更多的时间精力专注与自己的核心业务，进一步提高企业核心业务在该领域的竞争优势外包可以使你获得更专业和更高品质的服务并帮你提高运营效率，降低运营成本，增加企业的现金流外包的缺点目前。

业务外包缺点有哪些

1、优点利于另一个组织的智力资源，资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一 缺点降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度。

2、根据麦肯锡的一个报告，印度外包业务的总值达220亿美元，雇佣人数达230万人，占印度GDP的7%，出口增长的44%服务外包已经成为不可抵挡的趋势，跨国公司不会因为局部的问题就因噎废食不论出现什么样的问题，中国的客服外包的发展都需要更好。

3、3 专注于核心业务将生产外包可以使小米更加专注于自己的核心业务，如产品设计和市场营销，从而提高公司的整体竞争力缺点1 质量控制外包生产可能会带来质量控制的问题，因为小米无法直接控制生产过程中的每一个环节。

业务外包的利与弊

1、既然你不需要在外包时处理开发，你可以专注于你的利基技能外包软件开发也有一些缺点 最值得注意的是当你把你的项目外包给供应商时，你就会失去对它应该如何运作的控制 当然，你发送指南，但你不能控制日常任务。

2、风险是由劳务派遣的企业承担的4帮助企业合理利用人力资源，外包意味着企业可以集中精力做最有利于自己的事，长远来看还是值得的缺点是对于员工来说，工作风险性大，待遇不如正式员工外包公司的优缺点是什么。

3、利用外部资源提高企业工作效率，提高设备维护质量，降低和节约成本并提高灵活性以及节约劳资费用的一个有效途径2缺点低技能，低频率的工作的外包，从成本考虑，用内部专业维修队伍应付偶尔的低技能维修任务是不合算的。